bloggs: changement projets et management

L’imagination est plus importante que la connaissance 

Albert Einstein

La créativité et l’innovation sont aujourd’hui des consitions essentielles de réussite en entreprise. Comment réussir à analyser un problème et à y trouver une solution originale ? Voici 9 étapes qui vous aideront et vous surprendront par leur efficacité au quotidien :

1. VISUALISER les objectifs à atteindre,
2. RECHERCHER LES FAITS à l’origine du problème, car  » les faits sont têtus »!
3. IDENTIFIER LE PROBLEME : Plusieurs faits mènent souvent au même problème,
4. TROUVER DES IDEES :  Rechercher un maximum d’idées sans se censurer, en rebondissant sur d’autres idées (ou les idées des autres!)
5. CHOISIR LA SOLUTION : Quelle est la meilleure idée et la meilleure solution ?
6. OBTENIR L’ACCORD des collègues/collaborateurs concernés,
7. IMPLEMENTER : « Just do it »,
8. SUIVRE… Le projet se passe-t-il comme prévu ?
9. EVALUER les résultats obtenus.

Un jour, le grand Foyaka, apparatchik diplômé, convoqua ses disciples et ses serviteurs, et leur dit :
- Le roi vient de décider que sa demeure avait besoin d’un nouveau système d’éclairage avant la prochaine lune.
Puis s’adressant à son bras droit :
- Toi, oh manager suprême, prends une équipe et charge-toi du bâtiment au fond de la propriété, au milieu de la forêt. Je prends pour ma part les appartements principaux.
Et tout le monde de se mettre à l’oeuvre. Les jours passaient, l’échéance se rapprochait. Les deux équipes travaillaient d’arrache-pied. Puis la lune apparut. Le roi arriva. Il fut reçu par le grand Foyaka, qui lui fit aussitôt visiter les appartements royaux et lui montra que les travaux réalisés par ses serviteurs et ouvriers étaient terminés et conformes. Il fit part néanmoins de toutes les prouesses que cela avait exigées. Le roi le remercia, demeura deux jours dans ses appartements, puis, à l’aube du troisième, alla se promener dans la forêt avec son épouse. Le soir approchant, il se rappela qu’il possédait une maison au milieu des bois et en prit le chemin. Il distingua soudain une lueur agréable se dégageant derrière une butte et comprit qu’ils étaient arrivés. Le manager suprême, averti par ses collaborateurs, accueillit le couple avec humilité et leur laissa découvrir le lieu à leur convenance. Lire la suite…

Je suis un oncle heureux. Un charmant petit bébé vient agrandir la famille. Il est très mignon, et en plus très éveillé pour son âge, car il a déjà son Blog rien qu’à lui ! A l’heure où l’on parle du Web 2.0 et de ses multiples déclinaisons (Bertrand Dupperrin propose par exemple un excellent blog consacré au management 2.0!), j’ai donc le plaisir, l’honneur et la joie de vous présenter Philémon, le premier bébé 2.0 !

Avouez que ça change des livres de naissance qui prennent la poussière sur les étagères… Bravo donc à Philémon pour cette initiative (et à ses parents qui lui donnent un coup de main dans cette aventure !)

Le changement est nécessaire au développement des organisations… Et le changement se développe à partir de nouvelles idées. Un des meilleurs moyens pour échanger et faire émerger de nouvelle idées est…LA REUNION. Voici quelques conseils pour rendre vos réunions plus efficaces :

- Développez un environnement  qui encourage les idées,
- Laissez le temps aux participants d’étudier les problèmes ou les sujets AVANT la réunion,
- Incitez les participants à rebondir sur les idées des autres,
- Attendez toujours que la réunion soit terminée avant d’évaluer les idées.

Bonnes réunions à vous…

« Une direction efficace redonne les priorités » Stephen Covey

Créer des objectifs qui permettent de réaliser une « vision » constitue une étape importante dans la réussite de votre entreprise.

Voici quelques étapes qui peuvent vous aider à créer des objectifs pour vous et votre équipe :

1. Etablissez une vision et couchez-la sur le papier,
2. Identifiez les étapes qui vous permettront de réaliser cette vision,
3. Transformez chacune de ces étapes en autant d’objectifs, qui seront mesurables et atteignables.
4. Evaluez et ré-évaluez votre vision quand vous atteignez chaque objectif.

Prix Nobel de la Paix et… Docteur en économie. M. Yunus a réussi à prêter aux pauvres, en créant le système du microcrédit, tout en obtenant des taux de remboursement de ses prêts supérieurs à ce qu’obtiennent nos banques occidentales. En effet, 99% des ses prêts sont remboursés, alors que nos banques ont un taux de l’ordre de 96%.

J’avais découvert un portrait de M. Yunus dans l’excellent livre de Sylvain Darnil (ESSCA 2001) et Mathieu Le Roux, « 80 hommes pour changer le monde ». Vous pouvez découvrir le portrait qu’ils en ont fait sur leur site : www.80hommes.com

M. Yunus était déjà aux confluents de l’économie et du développement durable… Il y ajoute aujourd’hui la paix.

Aujourd’hui, on commémore un triste anniversaire : celui du 11 septembre 2001 (9/11 aux USA).

Cette date a une portée symbolique, surtout si on la met en regard avec une autre : le 9 novembre 1989 (11/9), c’était la chute du mur de Berlin, qui a marqué la fin d’un monde bipolaire, dominé par la lutte entre deux superpuissances.

11/9/89… 9/11/01 : On est passé de 2 superpuissances à un « réseau » protéiforme capable de marquer durablement une superpuissance.

Dans nos organisations, on voit de plus en plus apparaître cette notion de réseau et d’organisation souple et agile : Pourquoi ? C’est un des moyens d’obtenir un avantage concurentiel (par la réactivité et l’innovation).

Le raccourci peut sembler rapide et cruel, mais il mérite sans doute réflexion… A vos commentaires!

On a le droit d’être triste,