bloggs: changement projets et management

Gilles Chauveau, de l’atelier du dirigeant durable nous a transmis sa passion du management lors d’une soirée du réseau des anciens ESSCA… Nous sommes aujourd’hui dans une économie des 3I :

• Instantanée
• Immatérielle
• Incertaine

Ce contexte nous oblige à repenser nos façons d’agir et de manager !

Dans une économie de l’instant, vous ne pouvez plus être à la recherche d’un avantage compétitif durable… Mais vous devez acquérir une suite d’avantages compétitifs immédiats, qui vous permettront de briser le statu quo du marché : Seule la méthode d’acquisition de ces avantages est durable !

Immatérielle : Dans une économie immatérielle, votre capacité à maîtriser l’information et les FLUX qu’elle génère est plus important que le produit lui-même.

Incertain : Il n’y a plus de vérité, plus de certitudes…

Quel sera selon vous le rôle du manager dans ce cadre ?