bloggs: changement projets et management

Mon objectif : Accompagner les organisations dans leurs projets de changement. Animateur d’un Système de Management des idées et intervenant au Cnam, je transmets dans ces deux cadres ma passion pour le pilotage du changement et les différentes dimensions du management. Je suis aujourd’hui en charge du déploiement d’une démarche d’innovation participative et de management des idées. Pour diffuser cette « culture », j’interviens dans les unités opérationnelles, mais aussi dans le cadre de l’école de formation interne.  Récemment, j’ai accompagné le projet « Stratégie 2010″ en tant que chargé de mission auprès du directeur régional de l’INSEE (plan d’action organisationnel sur 5 ans). J’ai aussi participé à un diagnostic auprès d’un grand nom de l’aéronautique, qui lui a permis de réaliser un gain de temps de 40% sur un de ses cycles de services. Ces trois dimensions :
- conseil,
- formation et
- changement
ont été le fil conducteur de ma carrière, chez Dale Carnegie (N°1 mondial de la formation professionnelle continue), CapGemini, France Telecom ou Servant Soft (Groupe Cegid) ; et ce, qu’il s’agisse d’accompagner :
- les experts-comptables dans la refonte de leurs systèmes informatiques, de leur organisation, voire de leurs relations clients,
- les directeurs informatiques dans la gestion de leurs flux de communication ou de leurs systèmes,
- les directeurs opérationnels ou RH dans l’amélioration de la performance de leurs équipes.